有关财会税收 企业「得知道的答案
文/王巍安徽华塑股份有限公司
经济全球化促使我国财会税收体系不断优化，使很多企业的↓管理人员与财务工作人员对财会工作有了新的理解。企业不断优化和创新企业△财务管理体系，以适应不断变化的市场经济和税收政策。但在与发达国家企业财会体系对比后不∞难发现，我国财务会计工作的发展时间较短，且对于财务会◤计工作发展的主要方向☉没有明确定位。这要求企业要不断探索财务会计工作模式，逐步◆形成适应自身发展情况的财务会计管理体系。
企业财会税收工作的主要问题
财会管理工作依然存在不规范行为∴。随着我国财税主管部门对企业税收优惠政策不断完善№，企业整体税负持▓续降低，但企业财会管理工作中依然存在不规范的行卐为，尤其是不按税法要求记账报税的行为依然普遍存在。
税务体系主要职责∑ 划分不合理。基层税务部门承担较重的税收职责，再加上基层税务部门人力资源相对匮乏，很难有效对辖区内企业财税工作进行有★效监管，致使企业的▼财税管理体系建设依然有待完善。与发达国家相比，我国的税收方法和监管制度还存在一些差距，目前仍然采取〖“以票管税”的方式，体现了税收制度的强制性。因此要制定出行之有效的办法，提高税收工作的效率。
企业内部管理体系亟待ω 完善。有相当一部分企业依然存在一种】落后的管理思维，就是“重业务、轻管理”。尤其是在建设财务会计工作体系的过程中，很多企业依然按照传○统的税收管理政策及模式开展工作，注意力都集中在财会税收工作上，忽视了对内部管理部门的监管工作，也没有优化和创新【企业财务管理体系。甚至很多企业的管√理层对财税工作也缺乏了解，完善财税工作体系更是无从谈起。
部分企业并没有按照现代企业管理体系◤优化部门职能，尤其是在管理权与所有权的区别上，更是缺乏规范管理。因为企业财务部门无法统一▆收集财务数据，导致全■面开展税收风险防范工作存在阻碍，降低了对税收的控制能力，容易给企业埋下税务隐患，阻碍企业的经营发展。无法对企业的财税管理工作ㄨ进行全面监督，也就无法保障财务数据信息的真实性与有效性。企业管理层在进□ 行经营决策时无法得到财务数据的♂支持，最终会使企业战略规划无法落到实处。
政企之间缺乏有效的交流合作。虽然我国主管税收机关已经对国地税实行◎统一管理，但基层税务机关的工作强度相对较大。部分地区已经采用在线方式管理企业税收，但依¤然会出现政企之间无法进行有效交＠流的情况。因此，税务机关和企业间依然需要深化合作，并不断加强沟◥通与合作渠道建设力度。
企业财会税收工作问题应对措施
加々强对企业内部资金项目的监管。为完成这一工作，需要有关人员深入了解企业的日常经营活动，细化企业的财会税收◥管理工作，并编制相应的财务报表。在此之前，应该先将企业内部的各部♀门进行细分，明确企业内部各部门产生经济流量的方向，这是企业能做好财政税收工作的基础。分化成果的好坏直接影≡响到财务政策、监管政策能否被及时传达。
构建企业财务会计监督管理体系。内部审计部←门在对管理工作进行监督的同时，还要全面审查企业的财务工作。对以企业名〇义签署的合作协议，更是要进行全面调查和监督，促使企业管理工作能够得到全面优化。在开展内部审计工作体系建设前№№，应明确财政部门职能和人员岗位职责，考虑部门工作特点后，再完善管理工作细↓节。同时，企业还应当加强资金管理力度，对涉及资金使用的内部控制工▲作，积极协调各项生产要素予以配合，从而使企业内部控制工作逐渐完善，最终使财务会计税收』体系逐渐成为企业发展的重要保障力量。
强化企业税收监督●管理体系建设。建设良好的政企沟★通与合作体系是税收体系改革的关键所在，这需要税务部门与企业共同完善。企业应当对现有涉税管理方式进行全面优化ξ和创新，并梳∮理财务数据，使企业涉税管理工作能够形成完善的体系，还要加强与政府有关部门和税务部门的联系，及时了解政府的惠企政≡策，以此提升企业税收管理工作的质量。同时，主管税务部门作为税收政策的主要执行者，也要加大对企业涉税工作的监督管理力度，并大力宣传税法和惠企政策，帮助企业构建规范的财务税收◥管理体系。加大对企业税收的支持力度，能帮助中小企业合理减负。
制定科学合理▂的财税制度。企业应当强化对财务数据来源▓的管理，制定统一的财务数据管理制度和标准，让各部门都可以依据标准开展财税工作。而财务管理部门也应当定期对企业财税政策执行〒情况进行调查，确保企业财务税收管理工作向正规化方向发展，全面＠ 提高财务数据的真实性与可靠性，为企业制定战略决策提供更加可靠的数据支持。
提升财务信息化管理以及人才培养体系建设水平。随着◆信息技术不断进步，企业财务管理工作也应当向信息化方向发展，这样才能有效提升财会管理工作效率。对企业财务数据信息进行统一管理，减少信息传递过程中︻的失真，能降低企业财务风险的发生概率，提升企业的管理水平。同时，企业也要以信息化财务管理工作的特点为依√据，引进专业的财务人员，完善内部的人才培养体系。面向财务人员开展有关信息化管理要求和涉企▃税收政策的培训，制定人才晋升制度，为高素质人才发挥自身能力提供保障，逐渐搭建完善∏的财务管理人才梯队，稳々步提高企业的核心竞争力。
财会税收是我国财政收入的支柱，也是维持企业运行的基本要素。企业在做好内部分工的基础上，对财会税收工作进行控制，政府和有关税务部门也应该建立完善的制度。只有双方进行良好的配合、协调合作，才能推动企业财会税▓收工作取得良好成效。