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              3. “互联网+”时代卐定战略 做好一件事就够了

              4. 责任编辑:新商业 来源: 中国品牌官 2023-05-30 10:44:14
              5.    文/李科为新疆职业大学

                  近年来,随着经济不断发展,互联网与人们的关系日益密切,也为『人们带来了许多便利。在信息化建设的推动下,“互联网+”已经成为新时代发展的重要∏推动力量,人们利用互联网开展商业活动,使交易更加简单、便捷。同时,也促使各大企业积极发展和推广互联网经济,持续进行创新和改革。在互联网+的时代,企业只有根据市∮场变化,制定♀符合自身情况的发展战略,不断提升自我创新︽能力,才能在市场竞争中立于不败之地。

                  “互联网+”时代企业战略管理创新的必要性

                  市场竞争环境发生变化。随着创新技术的不∮断发展,互联网经〓济的产生,在给人们生活带来便利的同时,也使人们对互联网产生了很大的依赖。日常生活中,商家可以通过互联网平台进行各种产◥品的推广和销售,解决了传统行业∮的短板。借助互联网平台,许多行业都◣节省了传统生产、管理环节带来的巨大成本,因而产品价格也有所降低,人们就更倾向于在互联网平台消费。“互联网+”不断助力人◥们的工作和生活,给依靠传统方式发展的经济带来了阻力,使之在日常销售和生产中面临巨大挑战。企业要想在互联网飞速发展的时代拥有一席之地,就必须保持创新思维,不断地与互联网经济〒进行融合,弥补╳自身缺陷。

                  产业升级发展的需要。为了更好地配合经济结构升级,我国各产业都在不断调整更新。互联网经济不断创新进步,互联网行业产品附加值』高,具有较高的经济卐发展效益。为了更好地适应新时代发展的趋势,必须不断加强对互联网经济的了解和学习,结合行业特点,调整管理方案,加快自◆身转型步伐。

                  新型信息技术的发展为∏管理创新提供了基础。目前,现代化信息技术发展迅速,为社会经济的↙发展创造了巨大空间,为企业的发展和管理提供了支撑。网云、云终端等操作平台的普及,使企业管理更便捷。基于创新型平▽台的诞生,创造了一⌒些新型的商业运作模式和战略的发展体系,我们必须结合市场数据进行分析,把握经济的变化趋势,帮助企︻业制定管理的方案措施,提高企业管理的科学√性。

                  传统流∑程的管理弊端

                  就目前互联网的发展情况而㊣ 言,许多企业认为“互联网+”的发展只能对市场造成影响,而企业管理者觉得传统企业的管理模式▲不会受到冲击,因此对创新想法存在抵触↓情绪。但时代的发展离不开创新的思维,必须紧跟时代步伐,不断探索,以弥补传统企业管理方式存在的不足。

                  模式框架陈▂旧。在企业的发展中,我们的确需要遵循一定的行业发展模式和结构↑,才能更好地在互联①网时代生存。就目前而言,大部分企业都能遵循传统企业的管理模式,忽略了对其进行创新和改革。目前信息技术的发々展越来越贴近人们的生活,人们也对信息化技术有了更深的了解,更能接受互联网发展带来的多种创新模式。

                  发展计划不成熟。在信息化环境下,企业管理者没有◥制定合适的发展计划,在一Ψ定程度上阻碍了企业的进步。企业应当拓宽自☉己的发展思路,减少∴对创新的“抵触”情绪。在企业营销发展过程中,可以借助网络创新营销方式,使客户快速获取信息,弥补◥传统方式带来的弊端。如果传统行业的发展依旧沿▓用传统的思维模式,将不能保障企业发展的先进性。

                  不能吸引高端新型人才。采用传统模式发展的︼企业,对高端技术人才的吸引力往往不大。在大』多数企业的发展中,人员⌒管理方式比较单一,欠缺灵活性。企业对员工的严格管理,一定程度上限制了员工的自由,稍有不慎就会让员工产生抵触心理,影响工作质量和∩效率。在互联网飞速☆发展的过程中,要想提高工作效率,就离不开高端技术人才的帮助。舒适轻松的环境更能营造愉悦的工作氛围,更加有利于◢公司的发展进步,但仍ζ有部分企业管理过于严苛,在日常工作中约束员工★的自由,无形中打击了员工的工作积极性,不利于公司的长久发展。

                  “互联网+”时代企业战略管理创新策略

                  注重对管理思想的创新。作为新时ζ代的企业,应该把互联网经济和传统的实体经济相结合,这不仅能为企业的发展提供动力,同时也能更好地满足客户的各种需求。随着人们生活品质的不断提升,客户的需求也越来越多种多样。这时候就需要企业凭借一定的创新思维去挖掘客户需求,为客户提ζ 供个性化服务。

                  摒弃旧有的战略管理模式。在传统的行业发展模式中,缺乏信息化管理手段,不能快速获取和传递信息。这种模式存在弊端Ψ,需要创新【架构,才能促使公司全方位发展,更加适应越来越激烈的市场竞争环境。在实际过程中,应当采用新型的↙管理模式,简化工」作流程,提升信息传递和信息共【享的速度,才能更加有利于促进公司自身不断发展。

                  注重专业人才的聘用和培养。为了让企业更加适应新时代的发展速度,在开展工作的过程中应该注重人才的聘用与「培养,注重考察人才的综合能力。专业技术人才能充分发挥自身的技术优势,帮助公司实现高效、稳健的发展,加快公司㊣ 战略目标达成的速度。在注重人才专业性的同时,也要注重人才的创新△性。

                  注重对先▆进技术的引进。互联网技术不断发展,更要重视传统管理模式与行业资源的相互整合,充分调配和利用现有的信息资源。面对ω多元化的市场,要把新型科技放到企业发展的核心地位,先进的技术是企业长久发展的关键所在。在实际操作中,需要对所有环节都进行强化管理,并不断调整技术层面的∞架构,吸纳多种多样的新型技术,不断改进和完善自身掌握的技ω 术。

                  在互联网时代,传统行业更需要积极引入互联网技术,并不断开发新型技术,以弥补自身短板。各个企业需要把握新◆时代的发展潮流,寻找其中的规律,不断创新和完善自身发展思路,探索并寻找更加适合企业全面发展的现实路径,为企业未来的发※展争取最大优势。

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