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              2. 首页 > 品牌故事>正文
              3. 防“排放门”丑闻重演 大众集团欲推轮换制

              4. 责任编辑:新商业 2015-12-22 06:55:23
              5. 防“排放门”丑闻重演 大众集团欲推轮换制

                德国大众∩集团高层20日证实,为消除“排放门”丑闻影响,大众将加速集团∑ 内部人员的轮换,限制员工在特定职位上的任职时间,以更及时地发现潜在的企业内部问题。

                大众监事☆会主席汉斯?迪特尔?珀∏奇在德国《星期日世界报》20日ζ刊登的访谈中透露了管理机制改革决定。

                他说,根据最新方案,关键〖职位的员工将面临比先前更频繁的轮换,“相关人员只会在具体职位上待一段时间,然后调职”。这种做法旨在打破大众集团长期形成的人事管理传统♀,而这一传统可能为一些人员暗中违规却难被发现提供了土壤。

                德国媒体※今年11月披露,多名大众工程师承认在二ぷ氧化碳排放数值上造假,原因是前首席执行官马丁?温特科恩先前在车辆减排问题上夸下海口,难以实现,却没人敢如实告知温特科恩。最后,这些工程师涉嫌篡改胎压数值,并且在柴」油中掺入车用机油,以使车辆◤运行更平顺、消耗更少燃料。

                大众集团本月早些时候称,调查显示,只有少数员工应该为尾气排放软▆件作弊负责,而且没有证据显示董事会成员牵涉其中。

                【监管加码有隐忧】

                珀奇还透ω露,大众集团◆将引入一套名为“四眼”的监管机制,规定在关键岗位上必须设至少2名人员值守。

                “我们会改善监□ 管机制,”珀奇说,“强化检查,更清晰地划分权责,以及更好地运用信息技术来履行监督职能。”

                今年9月,美国环境◆保护署指认大众在部分柴油车上安装专门应付尾气排放检测的软件,使汽车能够在车检时过关,平时行驶时却大排污染物,所涉问¤题车辆上千万辆,震惊全球,迫使温特科恩引咎辞职。大众集团正通过人事调整和召回计划等一系列举措挽回卐声誉。

                不过,大众监事会主席珀奇承认,实行新的管理机制后,企业运营也会受到影响。比如,一些职位的技术要求非常█专业化,频繁轮换会为生产带来挑战。集团方面只能通过旗下品牌间相同工种的轮换来确▼保生产顺利进行。

                “比如,为引擎控制系统编程的人员非常少,”珀奇说,“我们只有在(旗下)不同品牌之间有各自人员。这些专家可以从奥迪轮换到保时捷,或者从保时←捷轮换到大众。”(徐超)(特稿?新华国际客户端)

                netease 本文来源:新华网 责任编辑:王文华_NF5982

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